Curso Desenvolvimento de Líderes

Curso

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

IN COMPANY

Contempla conceitos de liderança nível 1 (autoliderança) e nível 2 (líder de outros), trabalhando as principais competências e respectivas habilidades para uma gestão de pessoas eficaz.

Todos os treinamentos da Primazia seguem uma metodologia própria denominada Primazia Action. Fundamentada em metodologias ativas de aprendizagem para adultos, consiste num conjunto de atividades práticas e interativas, baseadas em problemas e exemplos reais do cotidiano da empresa cliente e dos respectivos participantes. Isso torna o treinamento dinâmico, ágil e totalmente aplicável à prática.

PRINCIPAIS DÚVIDAS A SEREM RESPONDIDAS

Seus colaboradores estão totalmente capacitados para executarem suas funções?

Eles têm consciência de suas necessidades de treinamento?

Consegue identificar as consequências de ter gaps na capacitação?

Entendem objetivamente quais competências precisam desenvolver?

Existe um plano de desenvolvimento individual para cada colaborador?

Os colaboradores entendem a importância do seu autodesenvolvimento?

COMPETÊNCIAS A SEREM DESENVOLVIDAS

Autodesenvolvimento

Inteligência intrapessoal

Foco em resultados

Foco em qualidade

Mindsetde líderança

Liderança N1 -Líder de si mesmo

Liderança N2 -Líder de equipes de alta performance

Motivação de equipes na prática

Relacionamento interpessoal e empatia para líderes

Comunicação assertiva para líderes na prática

Feedback na prática

Capacitação de equipes na prática

Gestão estratégica de pessoas

Como realizar entrevistas assertivas

Delegação na prática

Gestão das emoções para líderes

Condução de reuniões eficazes

Liderança transformadora

Mindsetágil na liderança

LEGENDA

Palestra: 1h a 2h

Treinamento Básico: 4h a 8h

Workshop Avançado: 16h

BENEFÍCIOS DO PROGRAMA

Melhora da performance da organização.

Melhora da performance individual da equipe de colaboradores.

Atualização dos conceitos de liderança no mundo contemporâneo.

Quebra de paradigmas relativos ao conceito de gestão de comando e controle.

Fundamentação e profissionalização da gestão de pessoas da organização.

Disponibilização de técnicas, ferramentas e templates para aplicação imediata dos conceitos .

METODOLOGIA DO PROGRAMA

01.

Kit de materiais

Ferramentas e templates para aplicação dos conteúdos.

02.

Workshops

Oficinas de aplicação das técnicas e ferramentas a partir de metodologias ativas de aprendizagem.

03.

Excelência

Definição e diagnóstico do perfil profissional desejado com ferramenta especialista.

04.

Mentoria

Mentorias individuais para adequação do perfil ao perfil desejado.

05.

Oficinas

Acompanhamento e validação dos resultados dos treinamentos com ferramenta especialista.

06.

Webinars

Book de atividades desenvolvidas nos treinamentos, para fixação e aplicação prática dos conceitos e validação pela diretoria.

ESTRUTURA DO PROGRAMA

Todo programa “Virei gestor, e agora?” pode ser customizado conforme suas necessidades, com total suporte e orientação dos nossos especialistas em gestão. Os Workshops e Webinars também podem ser contratados individualmente ou em módulos avulsos.

12 Workshops – 36h
6 Atividades práticas aplicadas – 12h
Painel de apresentação/exposição dos projetos – 04h
DISC – diagnóstico comportamental em relação ao cargo desejado
1 devolutiva/mentoria por participante – 02h
PDI – plano de desenvolvimento individual em relação ao cargo
Avaliação dos resultados do Programa – UPTEAM – acompanhamento da performance – 02h
CERTIFICADO – emitido pela Primazia Treinamentos

A Quem É Indicado

Colaboradores de todas as áreas da empresa, em quaisquer níveis hierárquicos.

O Group M.Martins dedica-se a construir soluções por meio de análises dos problemas

Estudamos dados históricos e pesquisas avançadas, para proporcionar um entendimento profundamente contextualizado, unindo estratégias inteligentes, planejamento inovador, táticas executivas e oportunidades de viabilização de recursos.